Design Thinking
Design Thinking¶
1. Capa¶
- Título do Projeto: Projetify
- Nome da Equipe: Equipe X
2. Introdução¶
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Contexto do Projeto:
O IBMEC busca fortalecer a integração entre o meio acadêmico e o mercado. Surge então a oportunidade de criar um aplicativo web que centralize o cadastro, a gestão e o acompanhamento de projetos, promovendo maior visibilidade e organização.
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Objetivo:
O objetivo do projeto é desenvolver um aplicativo web que facilite a interação entre empresas, professores, coordenação e alunos, possibilitando que projetos sejam cadastrados, aprovados, orientados e executados de maneira prática.
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Público-Alvo:
Empresas externas: que desejam propor desafios e projetos.Coordenação: responsável por validar e organizar as propostas.
Professores: que atuarão como orientadores dos projetos.
Alunos do IBMEC: que poderão participar ativamente dos projetos.
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Escopo:
Empresa: Cadastro da empresa e submissão de propostas de projeto com descrição, requisitos e objetivos.
Professor/Coordenação: Dashboard para visualizar, aprovar ou recusar projetos, além de atribuir orientadores e acompanhar o andamento.
Aluno: Visualização de projetos disponíveis e acompanhamento do status da aplicação.
3. Fases do Design Thinking¶
3.1. Empatia¶
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Pesquisa: Site 1: Plataforma A
Funcionalidades:
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Unifica a gestão de projetos acadêmicos, de extensão, TCCs e estágios em um único sistema.
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O professor consegue acompanhar e enviar feedbacks sobre projetos em andamento.
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A plataforma permite que a Instituição consiga projetos de empresas e comunidades para aproximar o aluno de desafios reais.
Site 2: Zoho Projects
Funcionalidades:
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Papéis e permissões customizáveis (Clientes, Gerente de Projeto, Administrador e Membro), algo similar ao que nosso projeto necessita.
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Os projetos podem ser divididos em fases, listas de tarefas e subtarefas.
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Relatórios que geram insights como: quem resolveu a maioria dos problemas e divisão de horas de trabalho entre os membros da sua equipe.
Site 3: Asana
Funcionalidades:
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Permite criar projetos, dividir em tarefas e subtarefas, atribuir responsáveis e prazos.
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Papéis definidos: administradores, responsáveis, colaboradores e convidados.
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Relatórios de progresso e dashboards visuais que mostram status das tarefas.
Site 4: Artia
Funcionalidades:
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Quadro Kanban.
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Apontamento de horas.
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Gantt avançado.
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EAP.
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Relatórios financeiros.
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Dashboards em português.
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Personas:
- Empresas externas: cadastrar projetos, acompanhar status, avaliar resultados.
- Coordenação: aprovar projetos, gerenciar usuários, gerar relatórios.
- Professores: orientar projetos, avaliar entregas, interagir com alunos.
- Alunos: inscrever-se em projetos, submeter entregas, acompanhar feedback.
3.2. Definição¶
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Problema Central:
Como podemos criar uma plataforma centralizada que conecte empresas externas, coordenação, professores e alunos do IBMEC, facilitando o cadastro, a validação e o acompanhamento de projetos acadêmicos em parceria com o mercado?
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Pontos de Vista (POV):
Empresas externas precisam de um meio rápido e estruturado para cadastrar projetos e acompanhar seus resultados.
Alunos precisam de um espaço único e transparente onde possam visualizar oportunidades de projetos e acompanhar seu progresso.
Professores precisam de uma ferramenta que permita orientar alunos de forma organizada e acompanhar a evolução dos projetos.
Coordenação precisa de um sistema confiável para validar projetos, monitorar o andamento e garantir o alinhamento com os objetivos pedagógicos da instituição.
3.3. Ideação¶
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Brainstorming:
1. Usuários do Sistema¶
- Empresas externas: cadastrar projetos, acompanhar status, avaliar resultados.
- Coordenação: aprovar projetos, gerenciar usuários, gerar relatórios.
- Professores: orientar projetos, avaliar entregas, interagir com alunos.
- Alunos: ser alocado em projetos, submeter entregas, acompanhar feedback.
2. Estrutura/Funcionalidades¶
Home (página que pode ser visualizada sem login)¶
- Hall da Fama com projetos anteriores
- Seção "Como Funciona":
- Empresa cadastra projeto
- Coordenação aprova
- Professor gerencia
- Aluno executa
- Botões para realizar Cadastro e Login de usuários
Autenticação¶
- Tela de Cadastro:
- Selecionar o tipo de perfil (Empresa, Coordenação, Professor ou Aluno)
- Formulário para preencher e-mail/matrícula, nome e senha
- Tela de Login:
- Preencher formulário com e-mail/matrícula e senha.
Empresa Externa¶
- Dashboard com:
- Área para cadastrar novo projeto
- Caso já houver cadastrado um projeto, ele será exibido com seu status (pendente, aprovado,...)
- Poderá acessar seus projetos para acompanhar o andamento
Coordenação¶
- Dashboard com:
- Lista de projetos cadastrados para análise, com opções de aprovar, recusar ou solicitar ajustes com comentários
- Após aprovar, deve selecionar o professor responsável
- Lista com projetos já em andamento
Professor¶
- Dashboard com:
- Lista com os projetos a qual foi designado
- Dentro dos projetos, ele poderá selecionar os alunos que vão participar, acompanhar as atividades e dar feedback
Aluno¶
- Dashboard com:
- Projetos a qual foi designado pelo professor
- Onde dentro da página do projeto, ele poderá realizar as entregas e acompanhar o feedback
Notificações¶
- Aprovação de projeto
- Professor designado
- Aluno alocado
- Feedback recebido
3.4. Prototipagem¶
- Descrição do Protótipo: Como a ideia foi transformada em um protótipo (esboço, modelo físico, digital, etc.).
- Materiais Utilizados: Recursos necessários para criar o protótipo.
- Testes Realizados: Como o protótipo foi testado.
4. Conclusão¶
- Resultados Obtidos: O que foi alcançado com o projeto.
- Próximos Passos: O que ainda precisa ser feito ou implementado.
- Aprendizados: Lições aprendidas durante o processo.
5. Anexos¶
- Mapa Mental 1:

Dicas para Criar o Documento¶
- Use uma linguagem clara e objetiva.
- Inclua visualizações, como mapas de empatia, jornadas do usuário ou esboços de ideias.
- Adapte o documento conforme o estágio do projeto (ex.: um documento inicial pode focar mais na pesquisa, enquanto um final pode detalhar a solução).
Esse modelo é flexível e pode ser ajustado conforme as necessidades do seu projeto ou da sua equipe. O importante é que o documento reflita o processo colaborativo e iterativo do Design Thinking.